Un important stock de sécurité
Nous maintenons un stock minimum de trois mois de matière première sur site. Cette réserve stratégique nous permet avant tout de réduire nos délais de fabrication, et de pallier toute fluctuation du marché (pénurie, explosion des prix, ou retard fournisseur), assurant ainsi une production ininterrompue et la capacité de répondre rapidement à tout nouveau projet. C’est pour nous et nos clients un gage de résilience.
Une surcapacité de production flexible
En entretenant 20 à 40% de surcapacité de production, nous sommes capables d'offrir des délais de fabrication particulièrement courts. Cette flexibilité nous permet de répondre efficacement aux demandes urgentes et de prendre en charge de nouveaux projets sans délai, garantissant ainsi le respect de vos échéances.
Un système d’information complet et “temps réel”
Notre progiciel de gestion est spécifiquement adapté aux exigences de notre activité. Cet ERP coordonne tous les aspects de notre activité, en nous donnant la maîtrise parfaite de la relation commerciale, de la production, la gestion des stocks, la planification, le contrôle qualité, les expéditions... Grâce à cette intégration, les flux de production restent sous contrôle à 100%, et en temps réel. Les prises de décisions sont alors immédiates, et la maîtrise des délais ne doit rien au hasard.
Une sous-traitance minimale
En réduisant la sous-traitance à son strict minimum, nous gardons un contrôle complet sur la qualité, les coûts et les délais de livraison. Cette approche réduit les risques de retard et assure que chaque produit qui sort de notre usine répond à nos exigences et à celles de nos clients.